Предварительные итоги 2007 г.: продажи и прибыль Bosch снова выросли по всему миру

• Увеличение спроса на экологичные и безопасные технологии – стимул развития направления автомобильного оборудования
• Возобновление динамичного роста в секторах промышленного оборудования, потребительских товаров и техники для зданий
• Центр роста продаж – Азиатско-Тихоокеанский регион (15%)
• Рост числа сотрудников во всем мире на 11 тыс. чел., до 272 тыс. чел. (в Германии – на 1800 чел., до 112 тыс. чел.)
•  

ШТУТГАРТ – Группа Bosch продолжает успешно развиваться в мировом масштабе: за 2007 г. объем продаж компании вырос почти на 6% и достиг 46,1 млрд евро (с учетом колебаний курсов валют рост составил около 8%).

Свой вклад в этот результат внесли все три основных направления деятельности группы. За истекший год прибыль компании увеличилась почти до 8% от объема продаж до уплаты налогов, что соответствует долгосрочному целевому показателю (в 2006 г. прибыль составляла 7,1%).

В очередной раз выросло и число сотрудников Bosch: к концу 2007 г. в компании работали 272 тыс. чел., или на 11 тыс. чел. больше, чем годом ранее.

В Германии количество рабочих мест увеличилось на 1800 – до 112 тыс. «2007 г. стал удачным для Bosch, мы развивались лучше ожидаемого. В реальном исчислении наши результаты за год соответствуют долгосрочному курсу роста компании.

В то же время прибыль до уплаты налогов заметно различается для разных направлений деятельности: в частности, сектор автомобильного оборудования постоянно ощущает на себе высокое ценовое давление», – заявил председатель правления Bosch Франц Ференбах, объявляя предварительные итоги 2007 г. на пресс-конференции в г. Штутгарт.

Локомотивом роста стал сектор промышленного оборудования, где объем продаж вырос на 9% и составил 5,9 млрд евро, прежде всего благодаря быстрому развитию Bosch Rexroth.

С поправкой на колебания курсов валют этот результат увеличивается до 12%. Значительных успехов достигло и направление потребительских товаров и техники для зданий: объем продаж вырос почти на 7%, до 11,7 млрд евро (с поправкой на колебания курсов валют – более чем на 8%).

Подразделение термотехники сумело удержать свою долю рынка, но падение спроса в Германии отрицательно сказалось на объеме продаж его продукции, тогда как подразделения электроинструментов, бытовой техники и систем безопасности добились заметного роста.

Направление автомобильного оборудования закончило год намного лучше, чем ожидалось, увеличив продажи на 4,5%, до 28,5 млрд евро (с поправкой на колебания курсов валют – почти на 7%).

«Во втором полугодии особенно заметно увеличился спрос на экологичные, безопасные и экономичные технологии. За этим стоят тенденции, которые обещают нам позитивное развитие и в будущие годы», – отметил Ф. Ференбах.

Быстрый рост в Азиатско-Тихоокеанском регионе и в сегменте экологичных технологий
В региональном измерении центром развития в очередной раз стал Азиатско-Тихоокеанский регион, где рост продаж составил 15% в местных валютах.

На американском континенте продажи Bosch с учетом колебаний курсов валют увеличились на 7,5%. Более высокие результаты показала Южная Америка, но и на севере континента продажи с поправкой на валютные колебания выросли на 6%. Бизнес компании в Европе развивался лучше, чем в предыдущем году, – рост в регионе составил 6%.

«Результаты за 2007 г. четко подтверждают, что наша стратегия расширения отраслевой и региональной базы выбрана правильно», – заявил Ф. Ференбах.

В 2007 г. группе Bosch пришлось столкнуться со слабостью американского авторынка, неослабевающим ценовым давлением в автомобильной отрасли, падением курсов доллара и иены и сокращением потребительского спроса в Германии.

Позитивными факторами стали хорошая экономическая конъюнктура в мире, динамичное развитие Азии, Центральной и Восточной Европы и Южной Америки, рост мирового автомобильного производства, стабильно высокая потребность в средствах производства и рост спроса на экологичные технологии.

«В итоге положительные факторы оказались сильнее отрицательных», – подчеркнул Ф. Ференбах.

В конце года группа Bosch заявила о целом ряде новых приобретений. Среди них – производитель стартеров и генераторов Holger Christiansen (Дания), провайдер телемедицинских решений Health Hero Network (США), разработчик видеотехнологий безопасности Extreme CCTV (Канада), и производитель лазерных измерительных инструментов Ro-boToolz (Гонконг).

Всего за 2007 г. компания израсходовала на новые приобретения и расширение пакетов акций около 800 млн евро. Кроме того, в ближайшее время Bosch планирует создать на паритетных началах с компанией Mahle совместное предприятие по разработке, выпуску и сбыту турбокомпрессоров, серийное производство которых должно начаться в 2010 г.

Прогноз Ф. Ференбаха на 2008 г. можно назвать осторожным: «Мы были бы удовлетворены таким же уровнем роста в 2008 г. Риски в Северной Америке должны компенсироваться возможностями в других регионах мира».

По словам председателя правления группы компаний Bosch, более точный прогноз в настоящее время невозможен из-за неопределенности экономической ситуации в США, однако в целом в секторе автомобильных технологий ожидается «резкий рост продаж всех технологических решений, делающих транспортные средства эконо-мичнее».

Расходы на НИОКР все выше – «зеленые» технологии как мировой двигатель роста
Для поддержания своего технологического лидерства группа Bosch в 2007 г. увеличила расходы на научные исследования и инженерно-конструкторские работы до 3,6 млрд, что эквивалентно почти 8% от общего объема продаж.

«Это больше, чем когда-либо прежде», – подчеркнул Ф. Ференбах. Компания постоянно изучает потенциал технологий, которые могут стать актуальными для нее в долгосрочной перспективе.

В этих целях Bosch вступил в ряд исследовательских консорциумов – например, для изучения органической фотовольтаики, – и создал специальный венчурный фонд.

«Таким образом, мы продвигаем вперед нашу компанию за счет собственных, но постоянно обновляющихся ресурсов. При этом мы всегда остаемся верными нашему девизу – “Техника для жизни”», – заявил Ф. Ференбах.

В 2007 г. капитальные инвестиции Bosch достигли около 2,8 млрд евро, или 6% от общего объема продаж. Из этой суммы более миллиарда евро приходится на предприятия в Германии; другими центрами привлечения инвестиций стали Азиатско-Тихоокеанский регион и Центральная и Восточная Европа.

Bosch ожидает, что основными двигателями роста станут продукты и решения для защиты окружающей среды и климата, а с региональной точки зрения – Азиатско-Тихоокеанский регион и Центральная и Восточная Европа.

Один из примеров – технология «чистый дизель»: если в 2007 г. мировой объем продаж систем дизельного впрыска высокого давления составил 10,5 млн ед., то в этом году он ожидается на уровне 12,5 млн.

Другой пример – прямой бензиновый впрыск: в 2007 г. Bosch выпустил более миллиона таких систем, а к 2009 г. этот показатель, вероятно, преодолеет двухмиллионную отметку.

Постоянно растет спрос и на энергосберегающие технологии, не связанные с двигателем: в 2008 г. планируется продать полмиллиона систем типа «старт-стоп», а в 2009 г. объем их продаж должен превысить миллион.

Bosch расширяет использование эффективных экологических технологий во всех регионах мира и в каждом продуктовом сегменте – от энергосберегающих охлаждающих приборов и газонокосилок, энергетический баланс которых в 20 раз лучше, чем у обычных бензиновых косилок, до современных нагревательных систем.

Комбинация эффективной топливной и солнечной энергетики позволяет сократить выбросы CO2 на целых 60% по сравнению с нагревательными системами, выпускавшимися 30 лет назад.

«Но что происходит сегодня? Потребители вынуждены ждать, чем закончатся политизированные дебаты о новых нормах эмиссии, результаты которых далеко не сразу учитываются на законодательном уровне», – отметил Ф. Ференбах.

В 2007 г. объем немецкого рынка термотехники сократился на 30%. Говоря о слишком долгом процессе принятия решений, Ф. Ференбах обратился к политическим деятелям со следующими словами: «Торможение модернизации – это самое худшее, что можно сделать для защиты климата. Политика, ожидая от промышленности быстрых технологических решений, должна сама  действовать быстрее».